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2024年社区主任个人工作计划(4篇)

来源:阿莱美食

2024年社区主任个人工作计划

  在20__年某月份的居委会换届选举中,我有幸继续当选为社区主任,在新的任期内,我将总结经验,反思自我,不断学习,锐意进取。

  在今后的工作中,我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神,以为社区全体居民服务为宗旨,结合社区实际,创新思维,不断推进长效管理、劳动保障、文化活动、治安管理等各项工作的有序开展。根据上级要求结合个人实际,特制订未来三年工作计划:

  一、指导思想及工作方向

  继续坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实十九大精神,认真学习和贯彻党的路线、方针、精神以及市、区、镇有关会议精神,紧密联系社区实际,按照构建社会主义和谐社会的要求,坚持以人为本,以服务群众,切实维护群众利益为宗旨,团结和动员广大居民为社区建设发展发挥积极作用。不断健全机制,强化功能,不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力,为建设好管理有序、服务完善、环境优美的和谐社区而努力。

  二、工作目标

  始终坚持以服务群众为己任,高效务实地为居民办实事、做好事;不断改进工作作风,深入了解居民所需、所想,作居民的贴心人,在工作中不断改进与创新;积极拓展发展渠道,为社区的不断发展努力。

  三、具体工作计划

  (一)治安、环境综合整治、安全工作。

  1、广泛发动宣传,调动一切积极因素。

  长效管理工作的深入,离不开居民群众的广泛参与和支持,因此,我们要利用好社区可以利用的一切宣传阵地和资源,大力做好宣传、动员和组织发动工作,广泛宣传有关长效管理的具体内容:利用小区内的宣传专栏,定期更新长效管理工作动态;定期召开楼组长、居民代表会议,将社区工作方案及意图让他们带到居民中;继续建设社区qq群,为居民朋友提供更加直接有效的出言献策的平台。

  通过各种渠道,使居民们了解长效管理工作的意义及目的,更加积极主动地参与到长效管理的工作中来,同时还将做好公民思想道德素质教育,使两者有机结合起来,相互促进。

  2、加强保洁队伍、志愿者队伍的建设和管理。

  保洁队伍的建设和管理是长效管理工作中的重要一环。乡镇、区、市队频繁且严格的考评和检验,对我们的保洁队伍也提出了更高的要求,我们必须完善保洁制度,建立奖惩机制,充分发挥保洁领队的能动性,在保洁队伍中营造良性竞争,提高保洁员的工作积极性和自觉性,打造出一支更加专业、高素质的保洁队伍。同时,积极发挥志愿者队伍的模范带头作用,成立日常巡查小队,协助社区整治环境,爱卫护绿,第一时间反映社区居民群众对环境卫生的工作要求和意见;定期组织开展文明劝导活动,及时对社区不文明行为和陋习进行抵制、劝阻和引导。

  3、加强与保安、、联防等部门的互助协作,建立多位一体网络管理体系。

  组织楼道长对小区的消防设施、安全通道和地下车库进行定期巡查,发现安全隐患及时登记上报;与相关单位一起对小区的道路、路灯、地下管道等公共设施进行管理维护,发现问题及时解决;进一步加强社区治安综合治理,群防群治,认真宣传消防安全知识,提高居民的安全意识;协助办,对小区内的乱搭建、乱停车、乱摆摊设点现象进行集中整治和长效管理。多方协作,共同努力,打造一个环境干净整洁,氛围安定有序的和谐小区。

  (二)企业服务与监管工作

  1、建立健全企业服务与监管机制。

  根据企业网格化管理要求,对辖区内企业进行责任分工,建立社区干部定时走访企业制度。通过召开园区企业座谈会、个别走访、组织问卷调查等多种方式,了解企业的发展需求,建立并发展企业交流群,为企业信息交流、反映情况提供平台,为社区实施动态跟踪服务提供便利。

  2、服务与监管相结合,打造阳光和谐的政企关系。

  ⑴为企业提供服务。深入企业开展环保法律法规和产业宣传,帮助企业及时了解最新,引导企业用足、用好、用活各项企业扶持。

  ⑵及时了解企业需求,反馈相关信息。全面熟悉掌握辖区内有关单位的基本情况,进行信息登记并建立动态台账、档案。通过走访了解企业需求,并沟通乡镇有关部门,为企业生存与发展创造良好的外部环境。

  ⑶明确生产责任,严格落实安全生产检查制度。及时与辖区企业签订《某某责任书》,坚持集中检查和日常巡查相结合的方式,组织开展安全生产监督检查工作。定期走访企业,进行企业安全生产教育和宣传,提高企业安全生产和消防安全意识,督促企业进行定期自查自检,发现隐患和不安全因素,立即督促企业进行整改,并及时向上级有关部门汇报,杜绝重大安全生产事故和火灾事故的发生。

  (三)计生工作

  继续按照上级部门的指示精神,抓好社区计生服务工作。做好育龄妇女的宣传工作,提倡关爱女孩教育活动,以人为本,服务到人,积极为育龄妇女排忧解难。

  1、及时更新计生台账,进行动态跟踪管理。 补充部分不完善的育龄妇女信息,清理重复录入、重复管理的人口,对于结婚外出多年的未做迁出的进行改正;流动人口及时更新,确保数据的真实性、可靠性、可用性。

  2、加强教育宣传,营造计生氛围。充分发挥楼门长、志愿者的作用与优势,利用各种形式组织多样的娱乐活动,向广大育龄群众宣传计划生育、法规。开展为民服务,计生知识宣传、医疗咨询、避孕药具发放;组织妇女健康培训等,营造计划生育的浓厚氛围。

  3、做好随访工作,服务到人,积极为育龄妇女排忧解难。提供优质服务工作,做到边随访边记录民情及在计划生育工作中需要解决的实际情况。平时,重点做好孕期孕情服务走访。对新婚人员进行新婚期保健教育,生育妇女进行新生儿抚育及妇科病检查等工作。

  社区工作无小事,作为社区主任,我将严格按照上级领导的指示,开展社区各项工作,重组织,强队伍,担责任,深入群众,听民声,解民忧,办实事,为推动社区工作再上一个台阶而不懈努力!

2024年社区主任个人工作计划

  随着又一年的结束,告别二月,迎来了崭新的三月,回顾过去一年的工作,既有值得肯定的地方,也有些许的不足,对此总结如下:

  1、整理人民纠纷调解记录,并向街道上报二月份典型案例。

  2、将各委人员相关信息汇总并录入电脑。

  3、协助委主任完成对辖区内河南街商铺的税源调查工作。与委主任一起通过实地走访及电话咨询的方式了解各商铺的有关信息,并协助填写相关表格。

  4、积极配合其他站口的工作。在不影响本职工作的前提下,力所能及地帮助其他需要帮助的工作人员。

  5、记录工作日志,总结每天工作情况。

  当然,不足之处亦不能忽略,主要在以下几个方面:

  对待各项工作的态度是认真的,但有时在细节的处理上还有所欠缺。有时工作有些死脑筋,灵活度不够。对社区内的日常巡查力度有所减弱。总体上说来,本人在过去一周能够认真对待每一项工作,按时完成各项任务,遵守各项规章制度。对于不足之处要及时改进与完善,多多虚心向其他同事请教和学习。

  为了能以更好的状态迎接新一周的工作,特在对过去一年工作总结的基础上,对下一年的工作作出如下计划:

  1、继续保持良好心态,认真工作,遵守各项规章制度,按时完成各项任务。

  2、积极学习,提高自身综合素质。

  3、积极思考,改善工作方式方法,提高工作效率。

  4、加强对社区内的日常巡查力度,尽量做到每日巡查,如有特殊情况,则至少不能低于三次。在巡查中,若发现扰乱思想相关宣传标语要及时清理、发现消防安全隐患或纠纷要及时上报。巡查后,要对巡查结果进行记录和总结。

  5、依然坚持在不影响本职工作的前提下,力所能及地帮助其他需要帮助的工作人员。

  6、继续保持每天记录工作日志。

  我会按部就班地执行以上计划,也许这个计划并不是很完善,但我会在实际工作中对不足之处进行修正,以便能更好地完成工作。

2024年社区主任个人工作计划

  一、进一步健全组织网络,夯实科普工作基础;

  社区将在__年创建“市级科普示范社区”的基础上,进一步建立健全社区科普组织网络。进一步完善科普工作领导小组,继续以社区主任牵头总负责、社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制;进一步充实壮大“科普志愿者服务队伍”,以科普志愿者带动周边社区群众树立崇尚科学破除迷信的决心与信心;并依托辖区内企事业单位及共建单位,由社区牵头组织邀请卫生、文化、科技、教育等多方面专家、学者,深入到社区及社区居民家中开展多样、生动活泼的科普文化宣传及文娱活动。

  二、进一步加强宣传力度,营造浓郁的科学文化氛围;

  社区以活动室为社区活动主阵地,以文化宣传栏、宣传橱窗、黑板墙报、科普画廊等作为辖区宣传载体,在辖区内各居民楼道广泛张贴科普知识宣传海报,架设宣传横幅,定期组织科普志愿者上门宣传讲解家居实用“科学小秘密”,在全社区营造科普宣传的浓郁氛围。

  三、开展丰富多彩的科普活动,提升辖区整体科普水平;

  1月份结合冬季特点,开展防火防盗的普及宣传;

  2月份结合春节特点,开展宣传爆竹禁放工作;

  3月份结合综治宣传月和“3.15”消费者活动日,开展法律咨询服务;

  4月份结合计划生育的特点,开展优生优育科普知识宣传;

  5月份结合“五.一”劳动节的特点,开展安全生产的宣传活动;

  6月份结合“六.一”儿童节特点,开展青少年科普知识讲座;

  7月份结合党的生日,开展传统教育;

  8月份结合“八.一”建军节,开展国防知识讲座;

  9月份开展食品卫生知识宣传活动;

  10月份结合国庆节及九九重阳节,开展爱国主义的教育和尊老爱幼品德教育;

  11月份开展“生活小窍门”知识讲座;

  12月份开展“艾滋病”防治工作宣传及禁毒知识讲座;

  20__,我社区将继续以党的精神为指引,发挥社区的优势职能,为促进社区居民科学意识的进一步提升,争创“省级科普示范社区”继续迈进!

2024年社区主任个人工作计划

  一、工作思路

  (一)工作计划继续加强专业建设

  1.构建和完善理论、实践和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的突破;实践教学体系重点在运行机制及教材建设;素质教育教学体系则要解决思路问题。

  2.完善专业方向,构建公共管理与服务专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分;并加紧论证民俗旅游管理专业。

  (二)工作计划继续加强师资队伍建设

  1.根据专业要求进一步整合教师资源,合理专业布局,优化专业教师结构,使教师都能够有自己合适的专业方向。

  2.通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。

  3.建立有效管理机制,提高全体教师科研水平。

  (三)工作计划加强实验、实训基地建设

  1.根据学院“”规划,做好我系实验、实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建设。

  2.充分消化现有实验、实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。

  3.巩固和发展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。

  (四)工作计划加强系科学管理,提高系运行效率

  1.加强专业管理工作。重点抓好教研活动,理顺系里与专业的分工,培养专业负责人、使专业真正成为专业建设的主体。

  2.进一步规范系日常管理工作:强调教职员工的工作纪律,保持较高的工作效率。规范系里文件、档案的保管制度;建立系档案文件的管理体系,使管理走上正轨。

  (五)工作计划运用各种方法,促进学生就业

  二、工作目标

  (一)工作计划近期目标:认真积极贯彻学院各项工作部署,全力进行师范校评估建设,顺利通过师范校评估。

  (二)工作计划远期目标:

  1.结合学院“”规划,力争在x到XX年的时间里,建立以社区管理与服务专业为基础,以物业管理专业为核心,以现代物流专业和旅游管理专业为重要发展方向的社会公共事物管理与服务的专业群。

  2.探索管理类专业的职业教育教学模式,把物业管理专业建设成为我院的重点专业。

  3.培养一批在北京市社会公共事物管理及服务行业领域里有一定知名的教师队伍。

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