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2024年招商引资工作计划(4篇)

来源:阿莱美食

2024年招商引资工作计划

  一、高度重视,着力构建招商引资组织领导

  牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识,创新完善招商引资,进一步健全招商引资的组织领导体系,招商引资工作计划。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县明确一名副把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

  二、创新思路,大力加强招商引资制度建设

  一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施,纳入全县目标管理;结合深化“双百工程”,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

  二是建立严历的督查机制。县委、县“两办”督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

  三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

  四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

  三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式

  一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

  二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

  三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

  四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

  五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

  四、完善基础,大力加强投资环境建设

  一是不断完善招商引资体系。在原有招商引资基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的体系。

  二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”,强化“一个保障”。即:坚决落实首问负责制、全程代*制、办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

  三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

  四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和“空心村”治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

  五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设

  一是谋划项目。突出“三个围绕”,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上“强筋壮骨”项目,打造行业旗舰。

  二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

  三是跑出项目。强攻性项目,找准上级产业发展扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

2024年招商引资工作计划

  20xx年,招商科在街道工委、办事处的正确领导下,在区相关部门的指导下,招商科迎难而上,克难攻坚,较好的完成了全年各项工作任务,现将全年工作总结如下:

  一、全年工作完成情况汇报

  (一)项目类工作

  1、项目备案情况

  根据政字【20xx】xx9号区关于栖霞区第二批区级行政权力事项下放目录的通知,我科室承接了总投资5000万元以下企业投资项目、企业技术改造项目备案及500万元以下投资项目的建议书、可行性报告、初步设计审批等审批事项。20xx年,我科室累计审批备案企业投资项目6个,分别是南京永昌正龙箔业有限公司金箔生产项目、南京金斯利金箔有限公司金箔生产项目、欧仕美(南京)文具制造有限公司办公文具制造生产项目、江苏省天然气有限公司新建川气东送龙潭输气站综合楼项目、南京安耐哲新能源技术有限公司新建纳米磷酸铁锂新能源材料生产项目、南京伊兰特建筑材料有限公司新型建材生产项目。企业技改项目备案3个,分别是南京燃博燃气有限责任公司储罐改建及钢瓶检测线设备更新技改项目,南京洁丽祺洗涤有限公司环保自动化洗涤技改生产项目,南京明州码头有限公司物流(矿石加工)业务技改项目。

  2、三江口工业园区在手、在谈项目

  巨祥电线电缆项目:三号厂房已经建成,主体工程建设也已完成,于去年10月份进行了试生产,主要是生产高压电缆,企业今年上半年已正式生产;中玻新建材项目:土地证已办理完结,正在做项目前期设计及项目可研报告;冠佳科技项目:省征地批文已下,正在办理征地手续。目前项目即将开始招拍挂,由于规划不符的原因导致招拍挂工作迟迟未能开展;镕裕二期项目:珠江钢管外资已注册,注册资本23000万港元,即将开始土地招拍挂。港机项目:总投资10亿元,占地面积292亩,20xx年12月28日开工,目前已完成全部码头沉桩、70%的引桥沉桩、70%地基回填和处理、60%的围墙和临设搭建等工作,实际投资额已达1亿元,占总投资额的10%。目前,关于南京开发区三江口片区用地布局调整的请示,开发区已呈报市。三江口片区内项目由于规划不符的原因导致项目停滞无法顺利开展。

  3、龙安小微企业创新中心项目

  目前,龙安小微企业创新中心项目约1.8万平方米服务大楼已完成封顶施工和基础设施建设工作。科室正积极配合业主单位办理项目房产证申报及产权购置过户前期工作以及外挂电梯事宜。与此同时,科室正在要求设计单位进一步优化中心内部功能布局规划方案,已完成装修工作,部分企业办公室设备已经就位,南京银行小微银行正式开业。其他已落户的项目有:国家千人计划特聘专家孙刚博士创办的南京盈卫通新材料科技有限公司;国家千人计划特聘专家张智勇博士创办的南京奥斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京爱特思信息技术有限公司;南京卓永创光电科技有限公司;注册资本1000万元的科技研发技术工程审计公司。

  4、华贸南面十亩地块

  润潭物流公司营业范围已变更,相关招拍挂材料已送至开发区国土局。去年4月22日,该项目已经登报公告,5月招拍挂结束,成功竞得该块土地。现该两栋楼房建筑即将完成,下一步我们将根据需要进行有针对性的招商。

  5、“水一方”生态休闲旅游区

  项目已完成区建设局项目立项手续;万亩农地整治正在审计、验收。上半年游船项目、自行车项目、小树林项目已完成招商,相关企业已陆续开展经营活动。目前水玲珑商业街区正在开始对外招商,将重点招商文化创意、休闲旅游服务、金箔旅游产品、农副产品深加工销售及生态农业种植、养殖等方面。

  6、金箔文化产业园

  由于林爵集团资金链断裂导致园区黄金珠宝交易中心项目停滞不前,并拖欠民工工资。7月上旬民工集体上访至栖霞区,根据区信访局与街道领导调解,多次召集民工、林爵集团、博尔公司共同进行协商。在街道的积极协调努力下,除了部分工种还有待协商外,其他人员工资年底前由博尔公司托底支付。

  (二)招商活动

  今年,我们通过考察上海“中成智谷”创意园区、杭州之江创意产业园和西溪文化创意产业园、南京经济技术开发区兴智美食街,学习组织架构、招商模式、维护管理等方面经验,为我街道招商做借鉴。今年成功策划组织了水一方的树林及烧烤区、太平渔场、水云间、游船经营四个项目的招商,从活动策划、对外发布招商公告、客商来电来访咨询与登记、竞标会组织、发布标的结果到后期服务,招商科全员动员并做好一系列服务。目前科室积极开展水玲珑街区的招商工作,招商公告已经发布,正在拜访商家和洽谈。今年,对街道各村居闲置厂房进行梳理,盘活街道闲置资产,与开发区配合对外招商,成功引进两家税源企业。

  (三)指标类工作

  截至11月份,我街道累计引进重点项目18个,比去年同期下降25%;完成服务外包1070.68万美元,占目标任务的71.36%,比去年同期下降1.6%(其中完成离岸服务外包1051.69万美元,占目标任务的95.61%);引进税源型企业283家,其中科技型企业72家,占注册总数的25.44%;贸易型企业161家,占注册总数的56.%;其它类型企业50家,占注册总数的17.67%。

  (四)三项整治、企业服务等工作

  一是今年街道共累计上报125家无证照单位,截至10月底117家顺利完成整治,还有8家无证照小饭店正在进行整治,预计今年年内全部结束。二是协助企业办理工商登记服务、企业迁入、迁出、工商变更、注销等手续;做好内资企业、外资企业完成20xx年联合年报工作。三是组织企业参加区商务局开展的中小企业专题培训会、出口信用保险平台投保宣讲,将支持小微企业落到实处。四是协助大唐江苏发电有限公司申报总部经济等等。

  二、存在的问题与困难

  一是在手在谈项目进展迟缓,有些项目存在调整规划等环节,需要与开发区、区发改等部门进一步协调沟通,特别是在项目红线规划、环保、能评环评等环节;由于投资方原因,个别项目出现停滞,甚至出现民工上访,虽经我们的努力,矛盾没有激化,但项目后期进展仍需要多方协调。

  二是指标类工作:服务外包指标今年没有参加区考核,预计明年会纳入考核。今年任务xx00万美元,比去年增加470万美元,工作开展困难,一方面是由于我街道现有服务外包企业少规模小,缺乏大型服务外包企业。原有的最大的一家服务外包企业南京乐金商事仓储有限公司,往年有六、七百万美元服务外包,但由于多种原因20xx年停止填报;其它均为小型服务外包企业,如长江电炉、年达电炉、欧萨斯等企业每年只有四、五十万美元的服务外包。目前服务外包完成最多的两家企业东泽船厂和欧萨斯能源环境却并非真正意义上的服务外包企业。另一方面该项工作要企业每月在网上进行数据申报,无形中给企业增加了工作量;当初鼓励企业进行申报时,宣传有省市扶持,但要求严格,我街道企业不符合,该项工作缺乏激励,几年下来,企业失去了申报的积极性。外贸出口指标目前为止完成了约3200万美元,去年同期3598万美元,同比下降11%;外贸出口受经济大环境影响较,今年外贸企业出口下滑明显,如果明年考核不确定因素较多。实到外资指标由于年初迈皋桥街道引进一家1.2亿美元的外资项目,完成了全区任务,所以今年区里没有对各街道下达此项指标任务。就目前街道在手在谈项目来看,没有储备的外资项目和外资增资项目,如果明年考核,仍需引进外资项目或协调解决。

  三、20xx工作计划

  1、大力推进重点项目

  加快重点项目推进步伐,强化企业协调服务,推动项目加快发展。一是继续加大招商力度。着力推进水一方休闲旅游区、南京龙安创业中心等项目。20xx继续着手推进水玲珑招商项目,争取客商来源;继续推进龙安创业中心的招商引资,加大宣传力度,对已经入驻的企业做好服务;积极参加省市区的大型招商活动。二是梳理在手项目进度。继续跟进项目进度,在项目的立项、环评、能评等环节做好全程跟踪与服务,做好国土、环保、安监等部门与企业之间的对接与服务。相关部门及时沟通尤为重要,招商科积极与相关部门保持沟通联系,了解相关部门信息变化,及时衔接沟通,保证完成基础指标任务的基础上,及时完成新的工作任务。

  2、做好指标考核准备

  在全面梳理今年工作的基础上,针对薄弱环节,做好前期准备工作。根据目前了解的情况,20xx区会对招商引资工作开展月度考核,我街道的服务外包、实到外资、外贸出口等指标一向是薄弱环节,今年底开始我们应做好以下工作:一是服务外包指标。针对企业后劲及储备不足的情况,我们将积极加大工作力度,梳理街道内有无储备企业,通过企业走访,宣讲,加强联系沟通,鼓励企业进行数据申报;二是外贸出口与实到外资。积极走出去招商引资,多渠道争取外贸企业、外贸出口额。同时,做好其它量化指标工作,每月及时进行商务公关,争取指标来源,确保完成全年任务。

  3、深化招商活动成果

  今年,我们通过一系列招商活动,获得了一批项目信息。下一步我们将进一步探索合作模式,细化合作细节,巩固与深化同专业机构合作的深度与广度。与专业机构合作,共同拜访、洽谈商家,一季度计划拜访商家xx0组,做好访谈记录,计划签约不少于10组意向商家,并做好商家进场辅导工作;对已经进场的商家,进一步深化项目合作。另一方面,进一步强化招商联系,与区商务局、发改局等部门加强交流,获取招商项目信息。我们将继续开展“走出去”的招商方式,加强龙潭的招商引资推介与推广。

2024年招商引资工作计划

  今年以来,县委、县紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠和奖励的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

2024年招商引资工作计划

  为扎实做好20xx年度招商引资工作,全面推动我区招商引资工作再上新台阶,20xx年将重点围绕以下几方面开展工作:

  (一)夯实基础,强化项目工作。

  1、狠抓项目生成和包装。对全区招商资源进行全面的摸排,紧紧围绕我区发展方向和重点产业,以生产优势区域为布局重点,研究生成20xx年招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

  2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥派出驻外招商小组的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

  3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

  4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局报送统计报表,按季做一次分析,为全区招商引资工作提供参考意见。

  (二)明晰思路,创新促进工作。

  1、建立大观区县干领导联系重点招商项目方案,实行行定人定期联络制。每个领导负责联系一批重点招商项目或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业,为企业解决实际问题,促进项目落地建设。

  2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加全市统一组织的上海、深圳、北京等地的重大招商引资活动,并开展推介等自办活动。二是登门招商;结合市“千名干部外出大招商活动”,组建外出招商小组,积极开展有针对性项目对接活动;三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在东部沿海城市和经济发达地区,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。以驻外招商小组为窗口,实行定点、精准招商;六是要以乡招商。要充分利用我市在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。

  3、加大招商引资宣传力度。充分利用大观招商网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作大交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传我区的优势资源和潜在的区位优势,提升知名度和诱惑力。

  4、加快推进区域合作。主动融入长江经济带,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好城区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。

  (三)健全机制,加强服务工作。

  要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,围绕市即将出台的招商引资项目导则,制定我区自身特色的优惠和鼓励,增强招商主动性和吸引力,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环。

  (四)内强素质,抓好管理工作。

  招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响,要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我区招商引资工作任务重,压力大,要求高,招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议区委、区选调1-2名优秀人才充实到招商局,或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生;另一方面要加强对全区从事招商引资工作人员的管理、培训,不断提高其创新意识和业务水平,为使各项工作有序推进。

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