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家长高中学校教学计划

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家长高中学校教学计划

年家长学校教学计划

在不断进步的社会中,学校的发展成为很重要的一环,因为几乎所有的人才都是来自学校,学校才是培养人才的绝对摇篮,只要学校发展的进步了,我们的教育成功了,那么我们的人才就会层出不穷,我们的社会才有更大的希望!

人类社会进入二十一世纪,教育面临着的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学治理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和人。

二、工作目标

(一)开辟多种渠道,夯实"家长学校"的治理。

(二)采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。

三、详细工作

(一)采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。

1、办好校刊《家校桥》,每月一期,人手一份,架起家桥之间的桥梁。

2、通过"家长学校"的学习,在家长中广泛征集家庭育儿经验论文,并评奖择优刊登在《家校桥》上,并积极向各专刊推荐

3、本学期初,根据学校工作安排工作的连续性,周密制定好教学计划,做到有序实施。

4、按计划认真实施。能留意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

5、开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中碰到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

(二)开辟多种渠道,夯实"家长学校"的管理。

中心关改革和加强中、小学德育工作的通知中强调指出:"关心和保护中小学生健康成才,不仅是教育部门和学校的职责,而且是全社会的责任和义务,要把社会和家庭教育密切结合起来,形成全社会关心中小学生健康成才的和风气。"因此,建立健全"家长学校"的管理,显得尤为重要。

1、保证"家长学校"的学员的参与率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

2、家长委员会管理扎实有效。本学期,我校将在上学期成立家长委员会的基础上,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

3、落实"家长学校"的上课时间。原则上每学期举行1~2次,每次上课时间不少2小时。并有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

4、精心挑选"家长学校"的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相称教学经验,并热心教育科学的干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得出色、实用,并成系列化。

行事历

制定家长学校活动计划与家长委员会成员取得联系,确定本学期活动安排。

一年级开放半日活动引导家长配合学校帮助孩子养成良好的学习生活习惯。

二年级开放半日活动留意发展孩子的爱好,培养他(她)的个性特长。

四年级让孩子生活在一片希望中

五、六年级引导孩子学会面对

一~六年级家长论文上交,评比

学期工作总结,评比"好家长"。

家长的教育和学校的教育都极为重要,相比之下,家长的教育是先天教育,学校的教育是后天,二者都要相互统一,一起教育好我们的孩子,这样我们的社会才有进步,我们的将来才会更加的美好,才会更加的繁荣!

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年度发展规划

一、指导思想

在上级主管单位和教育集团的领导下,坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题,狠抓常规管理,推进课程改革。全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,努力把我校建成家长社会满意,师生幸福成长的家园。

二、工作目标

(一)师资目标:加强队伍建设,优化师德师风

(二)德育目标:以人为本,德育为先,提升学生思想素质

(三)教学管理目标:狠抓教学常规,提高教学质量

(四)后勤服务目标:完善教学设施,优化后勤管理

(五)招生目标:努力使在校生总数达1500人。

三、具体工作与措施:

(一)优化干部、教师队伍,保证学校的可持续发展

教育的本质是使人成长与发展。而实现教育本质的关键则在教职工的素质和能力,其核心是要提升教职工师德水准和教育教学能力。因此,建设高素质的教师队伍是学校发展的根本保证。

1、加伍建设,全面提升学校管理能力。

(1)继续推行中层干部竞聘上岗制度,注重干部理论水平的提高与发展,使全体干部具有大视野、大胸怀和较高的执行决策能力。坚持每周一次的领导干部集体学习活动,坚持每月一本书的读书活动。

(2)深入课堂,行政管理人员每月听课不少4节,及时掌控、指导学校的教育教学情况,确保教育教学质量的不断提升。

(3)深入师生,行政管理人员每月召开师生座谈会不得低1次,每月和本部门员工的正式谈话不得低2次,并要求有详细的会议记录和谈话记录。

2、用高尚的师德打造严谨治学的教师群体

(1)以师德建设为核心,打造教师队伍;以师德水准为原则,评判教师素质;以师德规范为准绳,决策教师岗位。每年坚持组织学生评教师活动。

(2)坚持“人品、敬业、学识、成果”的用人标准,建设一支结构合理,数量稳定,师德良好,业务过硬,较有特色的教师队伍。形成全校多三分之一的教职工骨干力量。每年认定一次校级学科带头人和骨干教师。

(3)继续组织教师制定个人三年自主专业成长规划。要突出主动发展的思想,明确目标,制定措施,并加强有效的督查,在组织上、思想上、制度上、业务上、行动上保证一批教师给自己一个准确的人生坐标,在不断追求进步与卓越中体会实现自身价值的乐趣及教师职业的幸福。

(4)建设学习平台。健全校本培训制度,加强政治理论学习、教学业务知识学习和教学基本功培训。学校将通过各种方式扩大教师的信息来源,同时,积极鼓励教师参加多种形式的继续教育活动,不断更新知识结构,树立终身学习的观念。要在学校内营造学习氛围,做到学习工作化,工作学习化。要引导教师有重点地学习有关的教育理论,更新教育观念,提升管理层次。为了使老师们勤读书,爱读书,读好书,要求教师坚持撰写读书笔记,及时在校园网上发布推荐文章、学习体会。(二)德育为先,全面提升学生基本素质

年的德育工作仍然坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。

1、高度重视养成教育

深入开展中学生日常行为规范教育。根据新的《中学生守则》、《日常行为规范》要求,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评、家长评相结合的评价制度。各年级、各班要根据学生的情况,着重对学生进行以文明礼仪为重点的文明养成教育,在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意3

识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

2、积极开展丰富多彩的德育活动

以爱国主义为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、18岁成人教育、法制教育和禁毒教育等,以“坚持人人共成长”为教育主题,以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育等。坚持每月一个教育活动主题,比如三月雷锋活动月、四月安全教育月、五月感恩教育月、六月诚信考试月等,以活动促教学,以活动促修养,以活动带动学校的良性健康发展。

3、注重学生心理健康发展

认真贯彻教育部《关加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,认真落实每周一节心理健康教育课,加强心理健康教育。充分利用家长会和微信公众平台,让家长认识心理健康对学生的意义及作用,能用正确的心态面对学生的心理发展,对学生出现的心理问题能正确面对,不回避、不漠视。加强对周边环境的综合治理,努力营造良好的社会育人环境。要让学生自觉远离网吧、电子游戏房和其他未成年人不宜进入的场所,增强道德自律和对不良诱惑的免疫力。还要积极争取有关部门的支持和关心,加大校园周边环境的整治,形成齐抓共管、共同培育一代新人的局面。

濮阳市油田第十四中学-学年度

家长学校工作计划

一、办校意义及目标

家庭是社会的细胞,是孩子接受教育的第一所学校,而父母

则是孩子的第一任老师,也是孩子最亲近的终身教师。家庭教育

是人类一切教育的起点和基础。“教先从家开始”,家庭教育不仅关系到中学生的健康成长和千家万户的幸福,而且关系到国家的未来和社会的发展。家庭教育是整个教育工作不可缺少的组成部分。只有提高家庭教育质量,才能提高学校教育质量。

具体目标

1.向家长宣传党和国家教育方针、法规、。

2.向家长传授科学的家庭教育知识,树立正确的家庭教育

思想和科学的育人方法。{年家长高中学校教学计划}.

3.向家长宣传介绍为人父母,应有良好表率作用,应营造

保持良好的家庭育人环境。

4.沟通各类教育的联系,适应新的教育形式,解决新形式

下的新问题。

5.交流和探讨教育子女的好经验和好方法。

二、主要工作

1、领导重视,计划落实。成立以校长为组长的家庭教育工

作领导小组,及时制订家长学校的教学计划。

2、完善社区网络。成立家长学校委员会。继续完善社会、

家庭、学校三结合网络。及时反馈孩子在家庭、社会的有关表现,

以利学校有针对性地加强教育。

3、讲授科学的家教方法。积极开展理论学习,做到理论联

系实际。努力提高家长学校教师的教学水平,提高办学品位。

4、请家长探讨教育孩子的正确方法,倾听家长意见,改进

学校工作。

三、具体措施

1、制定《家长学校章程》、《家长教育行为规范》、《教员守

则》等规章制度、使家长学校逐步向科学化、规范化、制度化

方向发展。

2、健全家长委员会的制度,聘请有社会威望和影响的家长

为委员会委员。各班学生家长为委员会成员。家长委员会负责日

常具体工作,每学期由委员会组织家长进行一次家教知识讲座,

组织家长为学校出谋划策。学校定期评选模范家长。

3、学校不定期地聘请社会及校内的一些热心家庭教育事

业,具有较高专业知识和修养的专家、老师为家长上课。通过学

习,帮助家长树立科学的家教理念,及时解决子女在成长过程中

发生的不良行为,确保他们健康快乐地成长。

4、定期召开家长会和开展家长开放周活动。学校要求每班

每学期必须召开四次家长会。家长会的形式多种多样,或交流对

话,或专家报告和咨询,或家长、教师、学生联欢。通过多种多

样的形式,增进相互感情和了解。开展家长开放日活动,开放日

期间,家长可以到教室听任教师讲课,了解教师的教学思路,掌握孩子课堂学习情况,及时与学校领导和教师交流教子的经验和方法。

四、教学内容及课程主要内容

1、帮助孩子迈好青春第一步;

2、高中生年龄特点与心理特征;

3、青春期教育;

4、教育法规、纲要、方针、;

5、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、与品德教育;

6、法制教育与失足预防;

7、自我保护教育;

8、初中生心理障碍矫治与预防;

9、优良家庭环境的营造;

10、初中生的认知规律与学习方法指导;

11、初中生学习习惯的培养;

12、艰苦奋斗、热爱劳动与合理消费教育;

13、中学生家长的自身修养;

14、中学生不良习惯的矫正;

15、初中毕业生升学与择业指导。每学期各年级安排四次教学活动,并做好家长出席的统计工作。

五、评优总结。

—学年度下学期中学学校工作计划

—学年度下学期中学学校工作计划

经过年全体教职工艰辛的付出,我们学校积累了一些经验,取得了一点成绩,初步得到了社会和领导的认可,这是我们所期盼的。但是我们要始终保持清醒的头脑,清楚的知道我们还处在发展的低谷,我们的很多工作还是随机性,粗放型的,离一个规范的,群众满意的学校还相差甚远。因此,本学期,我们要严格按照历城区教育干部工作会议精神和历城区初中教学分析会议精神,认真落实《初中教学基本规程》,做实《教师教学工作评价》,建立和完善学校教学管理机制,努力建立常态的教师教学工作评价系统,初步探索和建立规范的教学管理系统,再创学校工作新局面。

一、全校动员抓好安全工作

安全工作是一项重中之重的工作,他不仅是对学生的保护,更是对我们自己的保护。谁对安全工作不负责任,就是对自己最大的不负责任。

1、一岗双责,责无旁贷

凡在我校工作的教职员工,除了正常的工作职责外,都负有对学生安全教育和安全保护的责任,都负有对我校财务财产维护和保护的责任。学期初,学校要与每一名教职员工签订一岗双责责任书,明确责任与义务,切实维护好学生人身安全和学校财务财产安全。

2、严格值班,安全管理无缝隙

继续实施领导干部每天值班、带班制度,班主任食堂和午休值班制度,学生打水处值班制度,晚自习领导干部带班和级部负责人值班制度,上下课楼层值班制度,物业宿舍管理制度,做到人员安排到位,值班及时有效,确保各项工作安全有序进行。

3、加大安全宣传培训力度

团委及时组织安全知识宣传,各职能部门适时组织相关安全问题预防的技能培训,让广大师生了解安全知识,并会如何预防。同时要在必要的时候进行相关安全演习和演练,确保有问题,能疏散,会疏散,快疏散。各职能部门制定好相关应急预案,并在学校网站上登出,让全体师生及时了解预案内容,做到了然胸。

4、其他安全工作

反对功的教育,预防各种传染性疾病的教育,其他可能会影响和危害学生健康成长的事情,要有预见性,要早采取相关措施。

二、探索和完善适合我校发展的各种管理制度

随着形势的不断变化和学校新的发展,原有的制度需要进行修订和完善,一些新的领域需要制定新的制度来加以规范,这就要求我们学校各责任部门,根据新形势的发展,根据学校发展实际,根据自身的工作特点,制定更加适合我校的规章制度。坦率的说,制定一项制度并不难,网上一搜比比皆是,但是制定一项适合我校实际,并能让大部分教职工都接受的制度却是难上加难。这就需要我们各职能部门负责人,认真了解我校现状,充分依靠广大教职工,群策群力来完成。制定制度的原则,不求全的原则,不求细的原则,谁执行谁制定的原则,可操作易操作的原则。本学期,我们将把建章X制作为考核领导干部工作的一项重要指标。

三、细化教学管理,提高教学成绩

1、让教师

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