XX集团合作处项目管理绩效指标

来源：阿莱美食

合作处项目管理绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	飞机领域对外合作项目数	提高集团科研开发能力	飞机合作项目个数超过[ ]个	合作处
	飞机领域对外合作项目完成情况	提高项目合作质量	合作实际成果与预定目标之间的差距
	发动机领域对外合作项目数	提高集团科研开发能力	发动机合作项目个数超过[ ]个
	发动机领域对外合作项目完成情况	提高项目合作质量	合作实际成果与预定目标之间的差距
	机载领域对外合作项目数	提高集团科研开发能力	机载合作项目个数超过[ ]个
	机载领域对外合作项目完成情况	提高项目合作质量	合作实际成果与预定目标之间的差距
	科技领域对外合作项目数	促进对外交流与合作	科技合作项目个数超过[ ]个
	科技领域对外合作项目完成情况	提高项目合作质量	合作实际成果与预定目标之间的差距
	国际交流会议召开情况	保证会议顺利进行	会议的准备、进行是否符合预定安排
	国际交流活动组织情况	保证活动的顺利完成	国际交流活动的实际完成情况与预定目标之间的差距
	对外合作项目总数	提高集团科研开发能力	对外合作项目总数超过[ ]个
	转包生产合同签订总额	提高转包生产市场开发能力	转包生产合同签订总额超过[ ]元
	对外合作新客户增长	提高对外合作的市场开拓能力	新客户增长超过[ ]个
	对外合作新项目增长	提高对外合作的市场开拓能力	新项目增长超过[ ]个
	口译质量	保证工作正常进行	是否存在影响工作进行的情况
	笔译质量	提高资料的准确性	翻译错误的地方不超过[ ]个
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注