XX集团信息技术处信息技术管理绩效指标

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信息技术处信息技术管理绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	项目计划完成情况	保证任务按节点完成	期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成	信息技术处
	规划、计划编制的及时有效性	保证计划编制合理、及时	计划编制符合实际情况编制计划的延期天数不超过[ ]天
	项目立项论证报告和可行性研究报告编制质量	提高立项论证和可行性研究报告的质量	专家评审机构的评价
	所争取到的基础技术预研项目数量	保证航空科技预研发展	从总装、科工委、国家科技部等部门争取到的研究项目绝对数量；比上一个五年计划的增长率
	五年计划中预研经费达成金额	保证预研顺利进行	五年计划中预研经费达成金额绝对数量；比上一个五年计划的增长率
	预研经费落实情况	保证科技预研的顺利进行	实际到账日期比规定到账日期晚[ ]天；未到账款项占总经费的比例
	预研过程中技术质量问题解决的及时性	提高问题解决速度	未及时解决问题的次数[ ]次
	技术质量问题解决的有效性	提高解决问题的效果	已解决的问题数量占全部需解决问题数量的比率[ ]%
	预研成果取得情况	考察预研效果	年度预研成果的数量、成果的获奖情况
	预研成果转化应用率	保证预研与研制、生产结合	已转化应用的预研成果数量占成果总量的比例[ ]%
	信息技术应用规范性	提高信息技术规范化管理	标准统一程度、信息传输是否达到预定要求
	信息化建设完成情况	提高集团信息化建设水平	信息化建设是否按照预定计划完成
	其他任务完成情况	保证重大任务完成	未完成上级交办的任务的次数
备注