XX集团行政管理处考核指标

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行政管理处考核指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	总部办公秩序情况	保证总部正常办公	总部人员出勤、劳动纪律符合集团规定	主任
	信访处理及时规范性	保证信息的传递	信访是否在规定时间内处理完毕信访处理是否按规定程序办理
	物品供应及时性	保证工作正常进行	是否出现因供应不及时影响工作的情况
	办公设备管理的规范性	提高办公设备管理水平	办公设备是否按规范管理
	采购金额降低率	降低采购成本	（计划采购金额—实际采购金额）/计划采购金额*100%超过[ ]％
	房屋完好率	保证房屋的正常使用	正常使用房屋面积/全部房屋面积×100％超过[ ]％
	房屋维修投诉次数	提高房屋维修服务质量	房屋维修投诉次数不超过[ ]次
	工程招投标规范性	保证工程质量	招投标是否符合国家有关规定
	房屋维修成本	控制房屋维修成本	房屋维修结算金额是否超过预算金额
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注