某汽车制造商品保部职位说明书

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冠东车灯有限公司品保部职位说明书

一、基本信息：职位名称：品保部所属部门：品保部拟定人签名：上级部门主管审批：				所属职类职种：直接上级：总经理定员人数：1人审核人签字：生效日期：
二、职位目的：根据公司的经营目标，实施贯彻质保体系，确保向用户提供满意的产品。
三、工作关系（内部）总经理（该职位名称）品保部（同僚职位名称）（上级职位名称）、主任直接下属职位名称及人数塑料产品工程师（ 1 人）总装产品工程师（ 1人）检验员（ 15 人）工艺纪律员（ 1 人）体系管理员（ 1 人）计量和试验员（ 1 人）
工作关系（外部）：客户、外协厂、上级质量监督机关、计量设备供应商。
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数：21 该职位直接下属人数： 6 间接下属人数：14 下属员工的种类：直接控制的预算额： / 其他指标：/
四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性	应负责任						衡量标准
1	根据公司经营目标，制定部门质量目标和工作计划并组织实施。						计划完成情况、用户抱怨处理费用占销售费用的比率
2	根据质量体系及产品质量要求，拟定各项质量管理制度，并对实施情况进行监督和指导						实施情况、有效性
3	根据客户或现场抱怨，组织处理品质异常问题						及时性、有效性
4	根据质量的现状和客户的要求，拟订实物质量的持续改进计划并组织实施						被改进产品的质量提升状况
5	根据财务质量报表，负责质量成本的分析和改善，并写出分析报告上报总经理。						质量成本与销售额的比率
6	根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监督、考核和激励						员工满意度、员工流失率
7	根据产品质量要求，负责对外协厂进行辅导、帮助、提高						外协质量提升状况
五、工作权限 ①对部门有关员工进行工作态度或绩效考核；②进行部门工作安排和人员调配；③具有对本部门员工工作的奖惩、培训、建议任用或解雇的权利。④ 接受培训的权利.
六、任职要求：
学历及专业		最低学历			所学专业
		大专			管理或机械类专业
所需培训		培训科目			培训时间
		质量经理基本知识			3个月系统学习
所需经验		从事3年以上的质量工作，熟悉产品结构及质量特征，熟悉本行业质量体系
专业技能		汽车工业质量体系、质量成本知识、统计技术
通用技能		计算机、社交能力、处理问题能力
体能要求		身体健康
工作要求：
工作时间			工作条件			工作量
经常加班			电脑、打印机、交通工具			饱和
七、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）