XX集团集团工作处综合管理绩效指标

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集团工作处综合管理绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	现代企业制度建立规范性	推进企业改革	现代企业制度是否符合各项标准	集团工作处
	母子公司规范性	提高企业现代管理	母子公司是否符合规定
	企业破产项目立项数	加快企业改革进程	企业破产项目数超过[ ]个
	企业破产项目完成时间	加快企业改革进程	企业破产项目是否在规定时间完成
	企业破产项目完成情况	加快企业改革进程	企业破产项目完成是否达到预定目标
	企业兼并项目完成时间	加快企业改革进程	企业兼并项目是否在规定时间完成
	企业兼并项目完成情况	加快企业改革进程	企业兼并项目完成是否达到预定目标
	企业关闭项目完成时间	加快企业改革进程	企业关闭项目是否在规定时间完成
	企业关闭项目完成情况	加快企业改革进程	企业关闭项目完成是否达到预定目标
	企业债转股项目完成时间	加快企业改革进程	企业债转股项目是否在规定时间完成
	企业债转股项目完成情况	加快企业改革进程	企业债转股项目完成是否达到预定目标
	收购企业完成情况	加快集团企业重组	是否在规定时间内按规定要求完成收购工作
	子公司经营管理规章制度建设完善性	保证制度持续改进	规章制度更新及时
	子公司脱困情况	加快改革进程	子公司脱困是否达到预定目标
	集团子公司重大决策执行情况	加强对董事、监事的管理	董事、监事对集团决策的执行情况
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注