指标类别 | 指标项 | 权重 | 考核目的 | 考核内容/方法 | 考核人 |
任务绩效 (100%) | 非金属生产开发计划指标的完成率 |
| 保证分管业务基本职责完成 | 计划完成率不低于[ ]% | |
主营非金属产品销售指标完成率 |
| 保证销售收入 | 销售收入指标完成率不低于[ ]% | ||
非金属类非主营产品客户满意度 |
| 督促对非主营产品销售的监督管理 | 出现客户投诉经调查属实次数[ ] | ||
非金属类产品生产安全管理有效性 |
| 加强生产管理 | 生产中出现事故次数[ ]及严重程度 | ||
非金属产品生产线6S 建设有效性 |
| 加强生产现场管理 | 检查问题发现次数不超过[ ] | ||
非金属产品新产品开发立项数量 |
| 检查产品创新能力 | 新产品立项数量与去年同期比较不低于[ ] | ||
对非金属科研人员前期研发支持度 |
| 保证对院产品前期开发进行充分的信息支持 | 是否收集客户需求的第一手材料反馈给研究部门,信息的质量如何 | ||
非金属产品整体销售状况了解程度 |
| 把握销售整体状况,对高层决策提供信息支持 | 及时上报销售收入统计资料;销售计划执行情况、销售收入情况的统计分析 | ||
非金属产品销售策划的市场效果 |
| 保证产品被市场认知,促进产品销售 | 销售策划被市场认知程度 | ||
非金属产品宣传策划及形象宣传效果 |
| 树立产品品牌优势,提高产品知名度 | 策划方案质量、宣传活动的效果 | ||
提供非金属产品市场信息及调研报告的及时性与有效性 |
| 促进信息通畅,为领导和各相关部门决策提供依据 | 提供的市场调研报告数量和被采用的数量 | ||
非金属产品宣传及销售费用控制 |
| 控制费用,降低成本 | 实际费用相对于预算的偏差率不超过[ ]% | ||
非金属产品销售定价合理性 |
| 保证价格定位合理,既能促进销售也能保证目标利润 | 价格被市场接受程度,和竞争对手比较的合理性,是否能够保证目标利润 | ||
对基层单位的非金属产品销售支持度 |
| 促进基层单位的销售建设和销售计划执行 | 对基层单位的支持请求是否积极响应 | ||
对非金属产品质量的监管力度 |
| 加强质量体系建设 | 非金属产品质量事故次数[ ] | ||
重要任务完成情况 |
| 部门下达的重大活动 | 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成 | ||
备注 |
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