XX集团人力资源制度-岗位职责-生产制造部-部品车间副主任岗位职责说明书

工  作  内  容

1. 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2. 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3. 按照责任制，控制部门费用预算。

4. 负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

1. 组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

2. 完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

1、不断进行内部规范和管理提升。

2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

1. 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2. 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3. 不断优化作业环境，改善员工工作环境。

完成上级领导交付的个案式工作。