XX集团规划处民品管理绩效指标

来源：阿莱美食

规划处民品管理绩效指标

指标类别	指标项	考核目的	考核内容/方法	考核人
任务绩效	民品发展规范性	规范民品的发展	发展符合国家规定和实际情况	规划处
	民品管理规章制度规范性	加强制度建设	制度符合国家规定、更新及时
	重大民品项目建议书质量	提高项目建议书质量	项目建议书逻辑清晰、论证严密
	重大民品项目建议书审核及时性	加快项目立项工作	项目建议书审核是否在规定时间内完成
	重大民品项目可行性研究报告质量	提高可行性研究报告质量	可行性研究报告数据真实、论证严密
	重大民品项目可行性研究报告编制及时性	加快项目立项工作	项目可行性研究报告是否在规定时间内完成
	重大民品项目可行性研究报告上报及时性	加快项目立项工作	项目可行性研究报告是否在规定时间内上报
	民品经济形势分析报告质量	为领导决策提供支持	民品经济形势分析报告数据真实、论证严密
	民品经济形势分析报告及时性	提高工作效率	民品经济形势分析报告是否在规定时间内完成
	重要任务完成情况	上级下达的重要任务	期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注