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物业项目经理主要做什么的 篇6

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  1. 全面负责项目工作开展,保证客户服务、工程维护、设备管理、秩序维护、消防管理、环境管理等服务的持续提供并不断优化。

  2. 审批及制定物业管理运作费用预算及根据预算合理控制项目支出

  3. 制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门指导和监督;

  4. 监管项目管理处运行质量管理体系的具体实施,督促管理处认真完成各项任务;

  5. 对下属物业管理人员进行专业指导、培训,负责协调各部门工作,发挥分工合作,团结精神;

  6. 维护好与相关部门的外联关系,了解行业最新动态与规定;

  7. 对物业管理服务承判商的工作进行监控、检查和评价;

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